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EIN_Blick in unsere Arbeit…
Ihre Führungskräfte arbeiten schon längere Zeit erfolgreich produktiv zusammen. Stetig neue Anforderungen seitens Kunde und Umfeld sowie eine zunehmende Komplexität und Geschwindigkeit bilden eine Herausforderung, die Erfolge langfristig zu sichern.
_Wir begleiten Sie und Ihre Führungskräfte dabei, Ihren Umgang mit stetigen Veränderungen zu reflektieren, gemeinsam flexible Handlungsalternativen zu finden, die Gelassenheit und Resilienz für sich und in ihren Teams zu stärken, um so Ihre nachhaltige Produktivität motiviert und langfristig zu sichern.
In Ihrem Unternehmen stehen zunehmend komplexere Herausforderungen an, die immer schneller gelöst werden sollen. Sie erleben, wie dabei ihre bisherigen Organisations- und Abstimmungssysteme zeitlich und prozessual immer mehr an ihre Grenzen stoßen. Was tun?
_Wir unterstützen sie dabei, mit agilen und klassischen Methoden individuelles und kollektives Lernen in ihrem Unternehmen systematisch aufzubauen und zu fördern. In offenen Lernprozessen „Action Learning“ können reale handlungsorientierte Fragestellungen und Herausforderungen gelöst werden. Dies kann auch den Kulturwandel in Veränderungsprozessen beschleunigen und die Zusammenarbeit in Führungsteams stärken.
Sie erleben in Ihrem Unternehmen, wie kontinuierliche Veränderungen zum Alltag werden und dies immer schneller, komplexer und volatiler. Bisherige Steuerungs- und Regelmodelle stoßen in manchen Bereichen an Grenzen. Sie machen sich Sorge um ihre Innovationsgeschwindigkeit, Prozesssicherheit und Kultur. Was tun?
_Wir entwickeln mit Ihnen die Führungskräfte zu Leadern und ihre Mitarbeiter zu agilen selbstorganisierten Teams, die Menschen und ihre Organisation in die neue Welt der Industrie 4.0 mitnehmen können. Dabei schauen wir achtsam darauf, welche bisherigen Systemelemente erhalten oder flexibel angepasst werden, um das Beste aus beiden Welten zu integrieren und eine sinnstiftende Kultur im kontinuierlichen Wandel auszubauen.
Ihre Produktentwicklung steht vor zunehmend komplexeren Herausforderungen, Ihre Kunden erwarten Produktinnovationen, die immer individualisierbarer und schneller entwickelt werden sollen bei nur moderaten Preisentwicklungen. Sie erleben, wie dabei ihre bisherigen Organisations- und Abstimmsysteme zeitlich und prozessual immer mehr an ihre Grenzen stoßen. Und dann erreicht sie auch noch der Fachkräftemangel. Was tun?
_Wir unterstützen sie dabei neue Arbeitsprozesse und kooperative Formen der Zusammenarbeit zu entdecken und dabei Bewährtes auch zu würdigen. So können agile Steuerungselemente, wie Scrum durch kleine cross-funktionale Teams kürzere Produktentwicklungsphasen bei angestrebter höherer Qualität und größerer Effizienz ermöglichen. Neue innovative Techniken bei der Geschäftsmodellentwicklung, wie bsw. das Business Modell Canvas oder der Effectuation-Ansatz, können unterstützen die Planungsphase deutlich leaner und zeiteffizienter auszugestalten. Ein kooperatives Arbeitsumgebung schafft Räume, um junge Fachkräfte für ihr Unternehmen zu gewinnen.
