Organisation_Zukunft
Leitbilder & Leitlinien schaffen,
Reorganisation, Change Management,
Transformation, Digitalisierung
Transformations-
managment
Nachfolge
Gestaltung
Leadership-
Coach
EIN_Blick in unsere Arbeit…
Sie möchten ein Ziel- und Leitbild schaffen, dass für die Menschen in Ihrem Unternehmen Orientierung gibt.
_Wir begleiten Sie dabei, Ihr gemeinsam tragendes Zukunftsbild zu entwickeln, das Sinn und Motivation stiftet. Aufbauend auf Ihren realen und latenten Kundenbedürfnissen, Trends und Ihren besonderen Differenzierungsmöglichkeiten erarbeiten wir mit Ihnen ihr Zielbild einer Mission und Vision. Nach einer Präzisierungsphase unterstützen wir sie beim Implementieren der Elemente des Zielbildes handlungsorientiert und gesamtheitlich.
Sie planen strukturelle Veränderungen in Ihrem Unternehmen. Strategische Wachstumsziele bis hin zu Effizienz-Anforderungen bedingen ein Neuausrichtung und eine Anpassung von Strukturen, Prozessen und Systemen. Neue Rollen und Verantwortlichkeiten für ihre Mitarbeiter und Führungskräfte gilt es zu entwickeln. In diesem Bezug geht es darum zu identifizieren, welche stabilisierenden Faktoren unbedingt erhalten bleiben sollten und an welchen Stellen sinnvolle Anpassungen erforderlich werden.
_Wir begleiten Sie bei der Aufstellung und Umsetzung des Transformationsprozesses. Dabei wollen wir mit ihnen alte Muster aufbrechen, die Mitarbeiter für die Veränderungen gewinnen, Schnittstellen professionell managen und den Kommunikationsbogen durchgängig spannen.
Sie planen in Ihrem Unternehmen eine Zusammenlegung von Bereichen oder vielleicht möchten Sie sogar die Zusammenarbeit mit neuen Beteiligungen standortübergreifend neu aufstellen. Aktuelle Studien zeigen, dass mehr als 50 % der Veränderungsprozesse drohen zu scheitern, da der Faktor Mensch mit seinen kulturellen Unterschieden, Ängsten und Erwartungen zu wenig Beachtung findet.
_Wir begleiten Sie dabei, bestehende Unterschiede zu würdigen und professionell zu nutzen. Indem wir die Beteiligten gleich mit ins Boot holen, können wir ihre Ideen und Erfahrungen in den Umsetzungsprozess mit einbringen, um somit erwünschte Synergien zu heben. Das ist die Basis für den Erfolg.
Sie erleben wie kontinuierliche Veränderungen ein unvermeidbarer Bestandteil ihres beruflichen Alltags werden – und zwar immer schneller. Sie möchten in der „VUKA-Welt“ (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) der Digitalisierung, in der turbulente Zeiten normal werden, die bestmögliche Haltung für Führung und Teams entwickeln.
_Wir begleiten Sie dabei, die Situation mit Vernetzungs- und Ermächtigungshandlungen systemisch als Change zu gestalten. VUKA-Kontexte erfordern eine Mischung aus emotionaler Akzeptanz, analytischer Reflexion, Intuition und Handlungsorientierung. Das ist mit die Basis für den Aufbau von Resilienz.
